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2017.01.24

新标兵,新突破——招商蛇口2017年年会隆重召开

来源:招商蛇口    浏览次数:1521

1月24日,招商蛇口2017年“新标兵,新突破”年度工作会议在深圳南海意库举行。招商局集团董事长李建红,集团副总经理、招商蛇口董事长孙承铭莅临会议并作重要讲话。集团办公厅主任李亚东,人力资源部部长阎帅,战略发展部部长熊贤良,区域发展部部长、前海蛇口自贸办主任罗慧来以及集团相关部门领导出席会议。招商蛇口公司领导、公司高管、各单位党组织负责人、获奖代表、转型先锋班学员等300余人参加了会议。

2016年,招商蛇口有力起步,聚力突破,经营业绩实现跨越式增长,全面超额完成集团下达的各项经营指标。结合形势和战略目标,会议提出,今年公司将以打造“改革创新、转型发展、自贸区建设、资本市场”四个新标兵为抓手,围绕“133341”战略的有效落地,建设能力、提质增效,为迈向千亿销售、世界五百强打下坚实基础。

经营业绩实现跨越式增长

2016年是招商蛇口整合元年,公司抓党建、促经营,提质增效,深化改革,着力建设四个新标兵,各项工作成绩斐然。会上,全体人员通过VCR回顾了一起走过的2016年。在集团和董事会的正确领导下,在23602名员工的共同努力下,公司经营业绩实现跨越式增长,全面超额完成集团下达的各项经营指标。成绩的取得离不开公司管理团队和员工的心血贡献,大会颁发了“女娲奖?最佳员工”、“女娲奖?最佳经理”、“女娲奖?最佳管理团队”、“女娲奖?最佳经营团队”“女娲奖?公司特别奖”和“女娲奖?功勋奖”六项大奖,向众多为公司发展倾心尽力、努力奉献的优秀团队和员工表达了由衷的敬意和感谢。

在随后的讲话中,李建红充分肯定了招商蛇口所做的工作和所取得的成绩。2016年,在公司经营班子的领导下,招商蛇口2万多名员工共同努力,拼搏进取,取得了优异成绩,为“十三五”和长期发展开了一个好头。特别在三大方面值得充分肯定:一是在改革创新的关键性领域取得实质性突破。蛇口网谷为集团成为国务院全国首批7家“双创”示范基地的建设作出关键贡献;蛇口太子湾邮轮母港开港并在年内实现了常态化航行,以及“中国邮轮旅游发展试验区”成功揭牌,为邮轮产业发展和全产业链突破打下良好基础;前海土地问题圆满解决,合资公司成立,为未来发展打下基础;中标深圳大空港项目,体现了实力与能力。二是用一年时间完成了整合到融合发展, 实现了“1+1”大于2,甚至大于3的成效。销售总额、营业收入、净利润等指标都超额完成,得到了资本市场的认同。在集团的实业版块,招商蛇口的实力最强,盈利贡献最多,为集团的保增长作出了重要贡献。三是在践行国家战略方面发挥重要作用。积极参加“一带一路”,探索可持续发展模式,蛇口“前港-中区-后城”模式在吉布提得到复制;北京通州台湖镇项目取得重要进展,在京津翼协同发展战略中发挥重要作用。

李建红表示,集团将继续全面、全力支持招商蛇口的突破发展。他指出,今年是招商局成立145周年,是百年招商局第二次辉煌的主要缔造者、中国改革开放事业的重要探索者袁庚同志诞辰100周年。我们传承招商血脉、蛇口基因,弘扬袁庚精神,最好的方式就是拿出勇气,拿出魄力,拿出干事创业的精气神来,取得创新突破,实现各项目标任务的“心想事成、梦想成真”。

以能力建设提升为抓手,大力推进战略执行落地

孙承铭在讲话中指出,公司将年会主题定为“新标兵、新突破”,具有特殊的意义。经过近两年的吸收合并、融合融效以及战略检讨评估,公司“133341”的总体战略已成型,围绕“城市及园区综合开发和运营服务商”定位,提出了“城市生长的力量”品牌主张。行业领先者的实践表明,好的战略,还要有强的能力作为支撑,能力是战略落地的重要保障。

孙承铭部署指出,今后一段时期,公司将“以能力建设提升为抓手,大力推进战略执行落地”。2017年将作为公司管理提升之年和提质增效之年,要围绕“千亿销售”这一目标,系统梳理,查缺补漏,下大力气全力打造,确保核心能力有质的飞跃和提升。措施包括,一是抓好创新发展,突破二次转型;二是抓好并购重组,突破发展瓶颈;三是抓好执行力,为战略落地提供坚实保障;四是抓好党建能力和安全生产能力,筑牢发展根基。

呼唤蛇口精神,重返创业时代

公司总经理许永军向大会作了《新标兵,新突破,以优异成绩向招商局集团145周年献礼》工作报告。报告在肯定成绩、分析形势和问题同时,围绕规模、产品、能力、机制、风险预测及防范五条主线,对今年的重点工作进行了部署。

许永军指出,规模方面,关键做好并购、合作和产城一体化大项目落地;产品方面,结合优势打造产品线,推进模式复制应用;能力方面,从做快、做轻、做高、做新四个角度拓宽思路,提升各项能力;机制方面,抓好资源配置机制、授权机制、考核激励机制和用人机制四个关键,建立一整套涵盖价值创造、价值评估与价值分配的有效运作机制;风险预测及防范方面,牢固树立风险意识,加强动态化管理,做好政策研究与应对预案,同时努力改变业务版块不均衡状态,提高抗风险能力,早日实现园区、社区、邮轮“三驾马车”并驾齐驱。

“一代人有一代人的使命,一代人有一代人的责任!”报告最后,许永军向全公司上下发出倡导:奋斗才能赢得未来,有作为才有地位。我们一定要无愧于自己的使命、无愧于自己的选择,勇于担当、敢于突破、智慧发展。让我们呼唤蛇口精神,重返创业时代,全力以赴实现集团的战略意图和战略目标!

公司党委书记刘伟作了题为《凝心聚力,迈向千亿》的党委工作报告。根据新形势新任务的要求,招商蛇口党委确定2017年党建工作和党风廉政建设工作的总体任务是:全面贯彻党的十八届六中全会、中央纪委七次全会的精神和全国国有企业党的建设工作会议、中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议的部署,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话,以更加坚决的态度、更加严格的标准、更加有效的举措,推动全面从严治党向纵深发展,为实现招商蛇口经营目标凝心聚力、保驾领航!

本次会议还传达了集团年会、集团党建工作与反腐工作会议精神,听取了安全生产年度工作报告,举行了2017年目标责任书签字仪式。“提笔签下军令状,撸起袖子加油干”!公司总经理许永军及党委书记刘伟,与公司各分管领导签订了党建和党风廉政建设考核目标责任书、经营管理目标责任书、安全生产目标管理责任书。通过签约仪式,进一步明确工作职责,厘清工作思路,提高责任意识,增强执行力度,齐心聚力推动各项工作再上新台阶。




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